1993年
当人们还将品牌和LOGO混为一谈的时候，新格THINKER创立。

1999年
当中国市场还在为品牌与CIS等概念模糊不清时，新格720°品牌管理思维诞生了，新格放弃广告与地产代理业务，专注于品牌管理咨询。

2002年
当中国市场充斥着种种品牌管理的炒作概念，中信出版社出版了新格的著作《720°品牌管理----概念与运用》，建立了新格在中国市场品牌管理领域的专业地位与影响力。

2005年
当中国市场仍将广告、营销与品牌管理混为一谈时，新格品牌整合机构成立，完善了720°七步骤的品牌管理工具，同时获得了众多商业客户的认可与推崇，新格持续累积服务了300余家中国企业的品牌与组织文化项目。

2008-2013年
新格连续年年获得《经济观察报》与香港管理协会颁发的中国杰出营销奖，以及《21世纪经济报导》与英国INTERBRAND颁发的年度中国品牌建设案例10大品牌建设奖等荣誉。

2008年
新格获得腾讯财经与全球品牌网等颁发的年度中国本土最具合作价值智业机构与智业领军人物奖。

2011年
新格获得国家工信部中小企业司认定的中国最具市场价值咨询机构。

2012年
当中国市场开始全面关注互联网与品牌新价值时，新格开始了逐步进入品牌投资与文创运营的文化创意产业的实践，并持续获得厦门市政府认定的重点文化企业资质。

2015年
当中国市场吹响了文化创意产业的集结号时，新格机构已经完善并进一步明确了以文化创意为导向的品牌管理+文创产业运营的战略 ……
并主导发起组建了“720°文创产业孵化器（基金）”，聚焦文化、创意、教育三个领域的创新孵化。

2016年
新格文创在不断创新与裂变中发展，形成了“文化IP品牌运营”和“文创商业运营”两个事业板块，以及聚焦于文化和创新的孵化投资。同年与著名导演宁浩的坏猴子影业合资组建72变电影IP公司，与著名电影人徐峥合作盒子有戏“囧IP”开发等，布局与实践了文化IP的跨界运营。

中国全面进入文化旅游融合的新时代。新格文创 + 晓学堂文化虫洞 = “ 文化内容创意 +（文化空间+文创产品+文创运营）”的文旅1+3模式正式推出。新格文创持续获得厦门市政府认定的重点文化企业，晓学堂文化虫洞获得鼓浪屿重点文化企业的殊荣。
“ 文创+科创“，新格文创更聚焦文旅，透过以一个文创复合空间运营提供一个区域（城市、景区、街区、小镇）的一系列文创融合的品牌管理、创意输出、运营与投资组合，新格发展为一个成熟的文旅融合的创意产业运营商。


我们是谁 …

我们以文化创意创造并管理品牌，使之成为极具价值的文化商业资产，由此改变和提升人们的美好生活方式。

我们是全中国最早、最具实力与专业价值的品牌管理与文创产业运营公司。

我们拥有敢想更能做的文化创意思想者与行动者，使我们的策略系统务实，设计创意创新，行为富有成效。
我们坚持持续培养更多的专业人才，建构更全面的业务领域，完善更适应市场需求与用户体验的专业知识与创新能力，使我们的品牌与创新在获取价值的同时保持长期的持续性。

我们围绕用户与产品体验和设计思维来创造并管理品牌价值。
我们无意仅仅成为全国最优秀的品牌与文化公司，
我们要成为最有价值的。


我们是 文化创意与品牌价值的持续创造者。